ปรึกษาเรื่องระบบคุมกำไรหลายสาขา

ระบบคุมกำไรและมาตรฐานสำหรับร้านอาหารหลายสาขา

ทุกสาขามี POS แต่ยังตอบไม่ได้ว่าสาขาไหนกำไรจริง

ยอดขายอยู่ใน POS ต้นทุนอยู่ใน Excel รายงานสาขาส่งมาทางไลน์ เราเชื่อมของที่คุณมีอยู่แล้วให้มารวมที่เดียว เห็นกำไรรายสาขารายเมนู และคุมมาตรฐานทุกสาขาได้จากที่เดียว

เราไม่ได้มาขาย POS ตัวใหม่และไม่ได้ให้ร้านเริ่มระบบใหม่ทั้งหมด เราทำชั้นบริหารที่ทำงานอยู่เหนือ POS ที่คุณใช้อยู่แล้ว

  • เครือร้าน 5 สาขาขึ้นไป
  • กำลังเปิดสาขาใหม่
  • เริ่มขายแฟรนไชส์
  • มีครัวกลางหรือหลายแบรนด์
  • เริ่มต้นไม่มีค่าใช้จ่าย
  • ก่อตั้งปี 2018
  • ไม่ต้องเปลี่ยน POS ที่ใช้อยู่

ตัวอย่างหน้าจอที่เปิดดูได้ทุกเช้า

สาขาที่ยอดต่ำกว่าปกติ เมื่อวาน

สาขา 3 ยอดต่ำกว่าค่าเฉลี่ยวันเดียวกัน 28% ช่วงที่หายไปคือเย็น 2 ชั่วโมง และมีแจ้งเครื่องทำน้ำแข็งเสียไว้เมื่อบ่าย ยังไม่มีคนรับเรื่อง

ยอดขายจาก POS เรื่องที่สาขาแจ้ง

ตัวเลขและชื่อสาขาเป็นตัวอย่างประกอบคำอธิบาย ไม่ใช่ข้อมูลลูกค้าจริง

เช็กตัวเอง 30 วินาที

เช็กเร็วๆ ว่าเครือร้านคุณโตเร็วกว่าระบบไปแล้วหรือยัง

ลองดูว่าตรงกับร้านคุณกี่ข้อ ยิ่งโดนหลายข้อ ปัญหาจะยิ่งคูณตามจำนวนสาขาที่เปิดเพิ่ม

  • ต้องเปิด Excel ประกอบกับ POS ถึงจะรู้กำไรของสาขา
  • มีเรื่องที่สาขาแจ้งในไลน์แล้วไม่มีใครตอบ ค้างเกินหนึ่งวัน
  • ถ้าผู้จัดการสาขาลาออกพรุ่งนี้ ต้องให้คนเดิมไปสอนสาขานั้นเอง
  • ต้นทุนวัตถุดิบจริงเดือนที่แล้ว ห่างจากสูตรกี่เปอร์เซ็นต์ ตอบทันทีไม่ได้

เหมาะกับเครือร้านตั้งแต่ 5 สาขาขึ้นไป ที่เจ้าของยังบริหารเองและกำลังจะขยายต่อ ถ้าโดนสักข้อ คุยกับเราได้เลย

อาการของเครือที่โตเร็ว

ห้าสาขา ห้าวิธีทำงาน

ถ้าโดนหลายข้อ แปลว่าตอนนี้คุณกำลังคุมเครือร้านด้วยความจำของคนและไฟล์ที่กระจายกันอยู่

รู้ยอดขายทุกสาขา แต่ไม่รู้กำไรของแต่ละสาขา

POS บอกได้ว่าขายไปเท่าไร แต่กว่าจะรู้ว่าสาขาไหนเหลือกำไรจริงเท่าไร ต้องเอา Excel ต้นทุนมาประกอบเองทุกเดือน

รายงานสาขาส่งมาทางไลน์ แล้วก็ไหลหายไปในแชท

ยอดปิดร้าน ของหมด เครื่องเสีย แจ้งกันในกลุ่มไลน์ ไม่มีสถานะว่าใครรับเรื่องแล้ว และตามย้อนหลังไม่ได้ว่าเรื่องนั้นจบยังไง

ต้นทุนวัตถุดิบจริงไม่ตรงกับสูตรที่ตั้งไว้

สูตรบอกว่าจานนี้ต้นทุน 38 บาท แต่พอนับของจริงปลายเดือนกลับไม่ตรง และบอกไม่ได้ว่าส่วนต่างหายไปที่สาขาไหน

ของเสียกับของหายรู้ตอนที่แก้ไม่ทันแล้ว

กว่าจะเห็นว่าสต็อกขาด ก็ผ่านไปหลายสัปดาห์ พอย้อนกลับไปหาสาเหตุ คนที่อยู่หน้างานวันนั้นก็จำไม่ได้แล้ว

สาขาเดียวกันแต่ละกะทำไม่เหมือนกัน

ลูกค้าเจอรสชาติและบริการไม่เท่ากันในแต่ละสาขา เพราะวิธีทำงานอยู่ในความจำของผู้จัดการ ไม่ได้อยู่ในระบบที่ตรวจได้

เปิดสาขาใหม่ทีต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ทุกครั้ง

สาขาที่แล้วเปิดยังไงก็จำได้ไม่หมด ต้องพึ่งคนเดิมกลุ่มเดิม พอจะขยายเร็วขึ้นหรือขายแฟรนไชส์ ก็ส่งต่อวิธีทำงานไม่ได้

ดึงจากที่ไหนได้บ้าง

ใช้ข้อมูลที่ร้านคุณมีอยู่แล้ว ไม่ต้องเริ่มกรอกใหม่

ยิ่งข้อมูลจากหน้าร้านไหลเข้ามารวมได้มากเท่าไร คุณก็ยิ่งเห็นปัญหาก่อนที่มันจะกินกำไรไปทั้งเดือน

ยอดขายจาก POS ทุกสาขา

ต่อตรงได้ถ้า POS รองรับ ถ้าไม่ได้ใช้ไฟล์ที่ส่งออกก่อน

ไฟล์ต้นทุนและสูตรอาหาร

Excel สูตรกับราคาวัตถุดิบที่ทีมทำอยู่แล้ว

บิลวัตถุดิบและใบสั่งซื้อ

ราคาที่ซื้อเข้าจริง ซึ่งมักต่างจากราคาที่ตั้งไว้ในสูตร

ยอดนับสต็อกและของเสีย

ตัวเลขที่หน้าร้านนับจริง ใช้หาว่าส่วนต่างหายไปตรงไหน

รายงานที่สาขาส่งกันในไลน์

ยอดปิดร้าน ของหมด เครื่องเสีย ที่ตอนนี้ไหลหายไปในแชท

ฐานสมาชิกจาก LINE OA

ใครเคยมา ซื้ออะไร แล้วหายไปนานแค่ไหน

คำถามที่ตอบได้ทุกเช้า ไม่ต้องรอปิดเดือน

  • เมื่อวานสาขาไหนยอดตกผิดปกติ
  • เมนูไหนขายดีแต่เหลือกำไรน้อยที่สุด
  • เดือนนี้ต้นทุนวัตถุดิบจริงห่างจากสูตรกี่เปอร์เซ็นต์ แยกตามสาขา
  • สาขาไหนยังไม่ส่งเช็กลิสต์ปิดร้านเมื่อคืน

ระบบทำงานอย่างไร

สามขั้นตอน เริ่มจากของที่ร้านคุณมีอยู่ ไม่ต้องหยุดหน้าร้านและไม่ต้องเทรนคนใหม่ทั้งเครือ

1

ดูว่าตอนนี้ข้อมูลอยู่ที่ไหนบ้าง

เราไล่ดูว่าแต่ละสาขาใช้ POS อะไร ต้นทุนกับสูตรอยู่ไฟล์ไหน สาขารายงานอะไรมาบ้าง และตอนเปิดสาขาใหม่ต้องทำอะไรบ้าง

2

เชื่อมของเดิมเข้ามารวมที่เดียว

ต่อจาก POS และไฟล์ที่คุณมีอยู่แล้ว ถ้า POS ยังต่อตรงไม่ได้ เริ่มจากไฟล์ที่ส่งออกได้ก่อน ไม่ต้องรื้อของเดิมทิ้ง

3

เห็นกำไรและงานของทุกสาขาในที่เดียว

เห็นกำไรรายสาขารายเมนู งานประจำวันของสาขามีเจ้าของงานและสถานะ และเปิดสาขาถัดไปด้วยแบบแผนเดิมที่ทำซ้ำได้

เปิดดูทุกเช้า เห็นทั้งเครือในจอเดียว

ตัวเลขและชื่อสาขาเป็นตัวอย่างประกอบคำอธิบาย ไม่ใช่ข้อมูลลูกค้าจริง

ข้อกังวลที่ได้ยินบ่อยที่สุด

ไม่ต้องเปลี่ยน POS และไม่เพิ่มงานให้หน้าร้าน

สองเรื่องที่ทำให้เครือร้านไม่กล้าเริ่มคือกลัวต้องรื้อระบบที่ใช้อยู่ กับกลัวพนักงานไม่ยอมใช้ นี่คือสิ่งที่เราออกแบบไว้ตอบสองข้อนั้น

ไม่ต้องเปลี่ยน POS ที่ใช้อยู่

POS ทำหน้าที่รับออเดอร์และคิดเงินเหมือนเดิม เราทำงานอยู่ชั้นบน ดึงข้อมูลมาใช้ต่อเท่านั้น การเปลี่ยน POS ทั้งเครือคือความเสี่ยงที่ไม่จำเป็น

เริ่มจากไฟล์ที่ส่งออกได้ก่อนก็ได้

POS บางยี่ห้อต่อตรงได้ บางยี่ห้อได้แค่ส่งออกไฟล์ เราเริ่มจากสิ่งที่ระบบคุณทำได้จริงวันนี้ ไม่ใช่รอให้พร้อมทุกอย่างก่อน

พนักงานหน้าร้านไม่ต้องกรอกเพิ่ม

เราออกแบบจากงานที่เขาทำอยู่แล้ว เช่นเช็กลิสต์เปิดปิดร้านที่เคยเขียนใส่กระดาษ ถ้าระบบทำให้งานหน้าร้านหนักขึ้น สุดท้ายจะไม่มีใครใช้

สิทธิ์แยกกันชัดเจน

สำนักงานใหญ่เห็นภาพรวมทุกสาขา ผู้จัดการสาขาเห็นเฉพาะสาขาตัวเอง แฟรนไชซีเห็นเฉพาะร้านของเขา และมีบันทึกว่าใครแก้อะไรเมื่อไร

ฐานสมาชิกจัดการตามกฎหมาย

ฐานสมาชิกและข้อมูลการซื้อจัดการตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ขอความยินยอม กำหนดสิทธิ์ และลบให้เมื่อคุณต้องการ

ต้นทุนของการยังไม่ทำอะไร

ทุกสาขาที่เปิดเพิ่ม คือปัญหาเดิมที่คูณขึ้นอีกหนึ่งเท่า

ไม่ต้องเชื่อตัวเลขของเรา ลองตอบสี่ข้อนี้จากเครือร้านคุณเอง

ถ้าเดือนนี้มีสาขาหนึ่งกำไรหายไป 5% คุณจะรู้ตอนไหน

ถ้าคำตอบคือตอนปิดงบ แปลว่าอีกอย่างน้อยหนึ่งเดือนที่ยังหายต่อไปเรื่อย ๆ

ทีมสำนักงานใหญ่ใช้เวลากี่วันต่อเดือนไปกับการรวมรายงานจากทุกสาขา

คิดเป็นค่าแรงต่อปี แล้วเทียบกับการทำให้ข้อมูลไหลมารวมเองตั้งแต่ต้น

เดือนที่แล้วต้นทุนวัตถุดิบจริงห่างจากสูตรกี่เปอร์เซ็นต์

ถ้าตอบไม่ได้ แปลว่าส่วนต่างนี้กำลังกินกำไรอยู่โดยไม่มีใครเห็น

สาขาล่าสุดที่เปิด ใช้เวลานานกว่าที่ตั้งใจไว้กี่เดือน

ถ้าไม่มีแบบแผนที่ทำซ้ำได้ สาขาถัดไปก็จะช้าด้วยเหตุผลเดิม

คุยกับเรา 30 นาที แล้วเราจะช่วยดูว่าเครือร้านคุณควรเริ่มคุมจากเรื่องไหนก่อน

เริ่มต้นอย่างไร

เริ่มจากเรื่องที่เจ็บที่สุดก่อนเรื่องเดียว

เริ่มที่สาขาเดียวก่อนก็ได้ ให้สาขานั้นเป็นตัวอย่างให้สาขาอื่นเห็นว่าใช้แล้วงานเบาลงจริง ไม่ใช่คำสั่งจากส่วนกลาง

ขั้นที่ 1

คุยกันก่อน 30 นาที

ไม่มีค่าใช้จ่าย

ดูว่าตอนนี้ข้อมูลอยู่ที่ไหนบ้าง POS ที่ใช้ส่งข้อมูลออกได้แค่ไหน และประเมินร่วมกันว่าระบบแบบนี้คุ้มกับเครือร้านคุณจริงไหม ถ้ายังไม่ถึงเวลา เราจะบอกตรง ๆ

ขั้นที่ 2

เข้าไปดูงานจริง

มีค่าใช้จ่าย

ลงไปดูวิธีทำงานจริงที่สาขาและที่สำนักงานใหญ่ ไล่ว่ากำไรรั่วตรงไหนบ้าง แล้วสรุปเป็นแผนที่บอกว่าควรทำอะไรก่อนหลังและใช้งบประมาณเท่าไร

ขั้นที่ 3

วางระบบทีละส่วน

แยกการตัดสินใจ

ทำเรื่องแรกให้เห็นผลจริงก่อน แล้วค่อยตัดสินใจว่าจะต่อเรื่องไหน ไม่ใช่เซ็นทีเดียวแล้วรอยาวเป็นปีกว่าจะได้ใช้

คุณจะได้อะไรจากขั้นที่ 2

สิ่งที่ได้
ผลไล่ว่ากำไรรั่วตรงไหนบ้าง ทั้งที่สาขาและสำนักงานใหญ่ ระบุเป็นจุด ๆ ว่าเรื่องไหนกินกำไรเท่าไรต่อเดือน
รูปแบบ
เอกสารสรุปหนึ่งชุด และนัดนำเสนอกับคุณและทีมสำนักงานใหญ่
ใช้เวลา
1–2 สัปดาห์
เป็นของคุณไหม
เอกสารชุดนี้เป็นของคุณ

คุณจะรู้กรอบงบตั้งแต่จบการคุยครั้งแรก ก่อนตัดสินใจอะไรทั้งสิ้น และแต่ละขั้นแยกจ่ายแยกตัดสินใจ ไม่ต้องเหมาทั้งก้อน

ใครอยู่เบื้องหลัง

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทำระบบธุรกิจจริงมาตั้งแต่ปี 2018

I GEAR GEEK เป็นทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ส่งมอบงานให้ธุรกิจไทยมาแล้วกว่า 150 โปรเจค รวมถึงระบบเชื่อมข้อมูลบัญชี ขาย และคลัง กับงานบน LINE OA

2018

ปีที่ก่อตั้งทีมพัฒนาซอฟต์แวร์

150+

โปรเจคที่ส่งมอบจริง

30 นาที

เวลาที่ใช้คุยดูว่าเหมาะกับเครือร้านคุณไหม

ระบบเชื่อมข้อมูลบัญชี ขาย และคลัง ธุรกิจที่ใช้หลายระบบพร้อมกัน ดึงตัวเลขจากหลายที่มารวมให้ดูจุดเดียว
หน้าจอสรุปข้อมูลผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจหลายสาขา เห็นภาพรวมและเจาะดูรายสาขาได้ในหน้าเดียว
ระบบบน LINE OA สำหรับลูกค้าและทีมงาน ธุรกิจค้าปลีกและบริการ สมัครสมาชิก แจ้งเรื่อง และส่งข้อความถึงกลุ่มที่ต้องการ
ระบบติดตามงานและเช็กลิสต์หน้างาน ธุรกิจที่มีหน้างานหลายจุด งานมีเจ้าของ มีสถานะ และย้อนดูหลักฐานได้

เราไม่เปิดเผยชื่อลูกค้าและรายละเอียดโปรเจคตามข้อตกลงรักษาความลับ รายการข้างต้นจึงระบุเป็นประเภทงานและกลุ่มธุรกิจแทน

เราเลือกทำกับเครือร้านกลุ่มแรกแบบใกล้ชิด

เราวางระบบเชื่อมข้อมูลหลายระบบ หน้าจอสรุปสำหรับผู้บริหาร และงานบน LINE มาแล้วหลายงาน แต่การทำเป็นระบบสำหรับเครือร้านอาหารโดยเฉพาะเป็นของใหม่ เราจึงตั้งใจทำกับเครือร้าน กลุ่มแรกแบบใกล้ชิด และยังไม่มีกรณีศึกษาร้านอาหารให้ดู เราเลือกบอกตามตรง มากกว่าจะอ้างประสบการณ์ที่ยังไม่มี

คุยกับเรา 30 นาที

ไม่มีค่าใช้จ่ายและไม่มีข้อผูกมัด เป้าหมายคือดูว่าตอนนี้ข้อมูลของเครือร้านคุณอยู่ที่ไหนบ้าง และควรเริ่มคุมจากเรื่องไหนก่อน

กรอกข้อมูลสั้น ๆ แล้วเราจะติดต่อกลับเพื่อนัดเวลาที่คุณสะดวก ยังไม่ต้องส่งยอดขายหรือไฟล์อะไรตอนนี้

กรุณากรอกข้อมูลนี้ให้ถูกต้อง
กรุณากรอกข้อมูลนี้ให้ถูกต้อง
กรุณากรอกข้อมูลนี้ให้ถูกต้อง
กรุณากรอกข้อมูลนี้ให้ถูกต้อง
กรุณากรอกข้อมูลนี้ให้ถูกต้อง

ข้อมูลนี้ใช้เพื่อติดต่อกลับและเตรียมการพูดคุยเท่านั้น

คำถามที่มักเจอก่อนเริ่ม

มีทั้งเรื่องต่างจากรายงานที่ POS มีให้ยังไง เครือ 3 สาขาเหมาะหรือยัง และพนักงานหน้าร้านจะยอมใช้ไหม

ต่างจากรายงานที่ POS มีให้อยู่แล้วยังไง

POS ตอบได้ดีมากว่าขายอะไรไปเท่าไร เพราะมันเห็นเฉพาะข้อมูลที่เกิดในเครื่องคิดเงิน แต่กำไรจริงต้องเอาต้นทุนวัตถุดิบที่ซื้อเข้าจริง ของเสีย ค่าแรง และค่าเช่ามาประกอบด้วย ซึ่งอยู่คนละที่กันทั้งหมด สิ่งที่เราทำคือดึงของพวกนั้นมารวมกับยอดขาย แล้วตอบให้ได้ว่าสาขาไหนเมนูไหนเหลือกำไรเท่าไร

ต้องเปลี่ยน POS ไหม

ไม่ต้องครับ และเราไม่แนะนำให้เปลี่ยนด้วย การเปลี่ยน POS ทั้งเครือคือการหยุดหน้าร้านและเทรนคนใหม่ทุกสาขา ซึ่งเสี่ยงเกินความจำเป็น เราทำงานอยู่ชั้นบนของ POS ที่คุณใช้อยู่ ถ้า POS ต่อตรงได้เราต่อตรง ถ้าได้แค่ส่งออกไฟล์เราเริ่มจากไฟล์ก่อน

ร้านผมมี 3 สาขา ยังเล็กอยู่ เหมาะไหม

ตอบตรง ๆ คือขึ้นอยู่กับว่ากำลังจะเปิดเพิ่มไหมครับ ถ้ามีแผนเปิดสาขาที่ 4 ถึง 5 หรือกำลังคิดเรื่องแฟรนไชส์ ช่วงนี้คือจังหวะที่คุ้มที่สุด เพราะยังวางแบบแผนได้ก่อนที่ปัญหาจะคูณตามจำนวนสาขา แต่ถ้ายังไม่มีแผนขยายและยังดูแลได้ทั่วถึงด้วยตัวเอง เราจะบอกตรง ๆ ว่ายังไม่ถึงเวลา

พนักงานหน้าร้านจะยอมใช้ไหม

นี่คือข้อที่ทำให้ระบบแบบนี้ล้มบ่อยที่สุด เราจึงเริ่มจากงานที่เขาทำอยู่แล้วและทำให้มันเบาลง เช่นเช็กลิสต์เปิดปิดร้านที่เคยเขียนใส่กระดาษแล้วถ่ายรูปส่งไลน์ เปลี่ยนเป็นกดในมือถือครั้งเดียวจบ ถ้าส่วนไหนทำให้เขาต้องกรอกเพิ่มโดยไม่ได้อะไรกลับ เราจะไม่ใส่

ใช้เวลานานไหมกว่าจะเห็นผล

ขึ้นกับว่า POS ส่งข้อมูลออกมาได้แค่ไหน และสูตรกับต้นทุนอยู่ในรูปแบบที่ใช้ต่อได้หรือยัง แต่เราไม่ได้ทำครบทุกเรื่องพร้อมกัน เราเลือกเรื่องที่คุณเจ็บที่สุดมาทำก่อนเรื่องเดียว ให้เห็นตัวเลขจริงก่อน แล้วค่อยต่อเรื่องอื่นเข้ามา

ราคาเท่าไหร่

คุยกัน 30 นาทีไม่มีค่าใช้จ่าย และจบการคุยครั้งนั้นคุณจะได้กรอบงบกลับไปเลยครับ ที่ยังไม่ประกาศเป็นตัวเลขตายตัวบนหน้าเว็บ เพราะต่างกันมากระหว่างเครือที่ POS ต่อตรงได้กับเครือที่ยังส่งไฟล์กันอยู่ ถ้าประกาศเป็นราคาเดียว เครือที่ระบบพร้อมอยู่แล้วก็จะจ่ายแทนเครือที่ต้องทำเยอะกว่า แต่ละขั้นแยกจ่ายแยกตัดสินใจ ไม่ต้องเหมาทั้งก้อน

ข้อมูลยอดขายและข้อมูลลูกค้าจะปลอดภัยไหม

ยอดขายรายสาขาเป็นข้อมูลอ่อนไหวที่สุดของเครือร้าน เราจึงกำหนดสิทธิ์ได้ว่าใครเห็นอะไร มีบันทึกว่าใครเข้าดูหรือแก้อะไรเมื่อไร ส่วนข้อมูลสมาชิกจัดการตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และคืนหรือลบให้เมื่อคุณต้องการ

คุยกัน 30 นาที ดูว่าเหมาะกับเครือร้านคุณไหม

ถ้าทุกวันนี้ยังต้องรวม Excel เองกว่าจะรู้ว่าสาขาไหนกำไร มาคุยกันก่อนได้ครับ ไม่มีค่าใช้จ่าย และถ้ายังไม่ถึงเวลาต้องใช้ระบบแบบนี้ เราจะบอกคุณตรง ๆ

ปรึกษาเรื่องระบบคุมกำไรหลายสาขา
ปรึกษาเรื่องระบบคุมกำไรหลายสาขา